Semelhanças principais de SIG-QAS
O SGQ segue uma metodologia de Planear, Executar, Avaliar e Actuar – Plan (P), Do (D), Check (C), Act (A) - denominado Ciclo PDCA, que se deveu a Deming, daí também designar-se Ciclo de Deming.
O SGA segue o ciclo: política ambiental, planeamento, implementação e operação, verificação e acções correctivas, revisão pela Direcção - requisitos 4.2., 4.3., 4.4., 4.5. e 4.6., respectivamente, quer da norma ISO 14001, quer do EMAS.
O SGSST segue o ciclo: política da SST, planeamento, implementação e operação, verificação e acções correctivas, revisão pela Direcção - requisitos 4.2., 4.3., 4.4., 4.5. e 4.6., respectivamente, da NP 4397.
Nos referenciais para os três sistemas de gestão existe um pressuposto comum – a melhoria contínua do desempenho das organizações.
É possível, então, concluir que o SGA e o SGSST são os que apresentam uma maior semelhança e compatibilidade, o que facilita a integração entre estes dois sistemas de gestão, no entanto, é também viável a integração destes sistemas com o SGQ. No Anexo quer da norma ISO 9001:2000, quer da norma NP EN ISO 14001:1999, apresenta-se um quadro de comparação entre estas duas normas.
Nas áreas de Ambiente e Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho verifica-se uma crescente pressão da sociedade e da União Europeia, além da existência de legislação. Outro aspecto que une estas duas matérias são os riscos industriais graves, motivo de elaboração das Directivas Seveso e da legislação ATRIG (Autoridade Técnica de Riscos Industriais Graves).